Giuseppe Barbagiovanni
HR Manager | EDIFGiuseppe Barbagiovanni Piseia è HR Manager di EDIF S.p.A., azienda operante nella distribuzione di materiale elettrico e termoidraulico per il mercato professionale (B2B), con sedi in centro Italia. Il suo percorso verso le risorse umane non è stato lineare, e con il tempo ha imparato a considerarlo un punto di forza più che un'anomalia. Dopo la laurea in Scienze Politiche alla LUISS Guido Carli, inizia in Hilti Italia occupandosi di formazione e sviluppo. In oltre sei anni passa da Training Specialist a Responsabile Formazione e Sviluppo, progettando percorsi per giovani talenti e conducendo a livello nazionale i programmi su cultura e strategia aziendale, in collaborazione con le organizzazioni di mercato di tutto il mondo. È lì che nasce la sua passione per lo sviluppo delle persone. Nel 2012 fa una scelta controcorrente: entra in EDIF come Area Sales Manager, alla guida di un team di sei agenti di vendita. Per nove anni si occupa di target, margini, clienti e fornitori. Un'esperienza che all'inizio sembrava allontanarlo dall'HR e che invece gli ha dato qualcosa di prezioso: la comprensione diretta di cosa significa stare sul mercato, e di come le persone – con le loro motivazioni, fatiche e potenzialità – facciano davvero la differenza sui risultati. Nel 2021 chiude il cerchio assumendo la responsabilità delle risorse umane di EDIF, con un perimetro che va dalla selezione allo sviluppo, dalla valutazione delle performance alle relazioni sindacali, fino al budget del personale e alla compliance giuslavoristica. La sua sfida quotidiana è quella di tante PMI italiane: introdurre metodo, strumenti e cultura HR in un contesto tradizionale, dove la funzione è giovane e la credibilità va costruita sul campo, un progetto alla volta. Un lavoro di costruzione paziente, non sempre riuscito al primo tentativo, che continua ad appassionarlo. Se ha maturato una convinzione, è questa: l'HR funziona quando parla il linguaggio dell'azienda – dei numeri, dei clienti, delle persone che ogni giorno stanno sul mercato – e quando riesce a far percepire a imprenditori e manager il valore concreto di investire sulle persone, prima ancora dei grandi framework.
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